“人盡其才，才盡其用”是華銀耐材人力資源管理的宗旨，在高薪聘請高技術人才的同時，經常組織基層員工到相關企業、工廠參觀與學習，并定期舉辦培訓班，來提高員工的綜合素質，努力打造優秀的團隊。
用人思想
營造以人為本透明化用人管理機制
每位員工都將晉升到不能勝任的階層
把員工的個人追求融入企業的長遠發展
激勵原則
三類激勵實現您自身價值
當您在合理化建議與技術創新上做出貢獻的時候
當您創造業績成為企業與員工典范的時候
企業將給予您報酬激勵 榮譽激勵 成就激勵
價值觀
正直誠實 強化優勢
對客戶合作伙伴充滿激情、直率地與人相處、尊重他人嚴于律己、勇于迎接挑戰
生存觀
無遠慮、必近憂、沒有最好、只有更好。
要想實現恒久整體利益最大化，我們要在危機意識中，不斷地走出自我、超越自我，樹立“第一”的戰略思想。
人才觀
人才=高尚的品格+高超的智慧+高效的業績
為企業所有人才創造成才的環境，用百分百的努力留住企業百分百的人才